Un informe del IPyPP detalla cómo algunas empresas obtienen rentabilidades extraordinarias al importar productos terminados y venderlos en el mercado interno, en un contexto de cierres de plantas y despidos.
Un informe del Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas (IPyPP) analiza las altas rentabilidades que obtienen algunas grandes empresas al reemplazar la producción local por la importación de productos terminados. El estudio, realizado por los economistas Gustavo García Zanotti y Martín Schorr, señala que esta estrategia responde a una búsqueda de maximización de márgenes.
Según el relevamiento, al importar productos a bajo costo y venderlos a precios del mercado interno, las empresas capturan una renta que en ciertos casos multiplica significativamente el valor de origen. El documento menciona ejemplos como Lumilagro, que tras cerrar su planta y despedir a 170 personas, importa unidades desde China con un precio final 5,3 veces superior al costo de entrada.
El informe detalla casos en sectores de consumo masivo. Por ejemplo, señala que una cacerola de la marca Essen ingresa al país a un costo de $50.000 y se ofrece a $384.000, mientras que Adidas vende zapatillas importadas a un precio casi cuatro veces superior a su costo. En alimentación, Mondelez comercializa galletitas Club Social con un margen superior al 300%.
Frente a la justificación empresarial basada en la «falta de competitividad» de los costos locales, el estudio del IPyPP aporta datos de exportación. Indica que Lumilagro exportó termos a Estados Unidos a un valor FOB de 11 dólares, mientras que el mismo producto se vende en el mercado argentino a 31 dólares, lo que sugiere que la estrategia no se limita a la supervivencia en un contexto de apertura económica.
El análisis concluye que este modelo impacta en la estructura laboral local y en los precios finales para el consumidor.